Les points essentiels

  • La DGAFP a ouvert le 18 juin 2026 la négociation d'un accord-cadre sur l'IA avec les syndicats et les employeurs des trois versants de la fonction publique.
  • Le projet d'accord s'articule autour de six thématiques, dont la transparence, la gouvernance et la formation des agents publics.
  • La démarche s'inscrit dans le plan Notre IA présenté le 16 juin 2026 par David Amiel, avec 655 millions d'euros pour les infrastructures.
  • Selon l'enquête publiée avec le plan, 89 pour cent des agents utilisent déjà l'IA, dont 55 pour cent via des outils non validés.
  • L'Assistant, développé par la DINUM avec Mistral AI, a fait gagner jusqu'à 16 pour cent de temps sur la synthèse documentaire auprès de 10 000 agents.
  • Deuxième réunion de négociation le 10 juillet 2026, signature visée à l'automne 2026.
  • Pour les agents comme pour les prestataires du secteur public, la formation à l'IA devient une exigence structurelle.

Verdict en 30 secondes

La fonction publique négocie son premier accord-cadre sur l'intelligence artificielle (IA). Première réunion le 18 juin 2026 à la DGAFP (Direction générale de l'administration et de la fonction publique), deuxième réunion le 10 juillet, signature visée à l'automne 2026. Six thématiques sur la table, dont la formation et l'accompagnement des agents publics. Pour les plus de 5,7 millions d'agents publics et pour tous les prestataires du secteur public, le message est clair : la maîtrise de l'IA devient une exigence structurelle, plus une option.

Qu'est-ce que l'accord-cadre IA de la fonction publique ?

L'accord-cadre IA de la fonction publique est un texte négocié entre la DGAFP, les organisations syndicales et les employeurs des trois versants (État, territoriale, hospitalière) pour encadrer le déploiement de l'intelligence artificielle dans le secteur public. Selon le communiqué de la DGAFP du 30 juin 2026, il vise à définir « un socle de principes et d'engagements communs » pour les employeurs et les agents.

Cinq axes de travail structurent la négociation : garantir une utilisation exemplaire de l'IA dans le secteur public, identifier les usages qui se développent dans les administrations, définir un cadre d'anticipation des conséquences de l'IA sur les métiers et les compétences, former et accompagner les agents publics, et installer un dialogue social régulier sur ces transformations.

Le projet d'accord soumis à la négociation décline ces axes en six thématiques : principes fondamentaux, transparence du recours à l'IA et déontologie, gouvernance, dialogue social, formation et accompagnement des agents publics, et accompagnement des transformations organisationnelles.

Pourquoi l'État accélère-t-il sur l'IA maintenant ?

La négociation de l'accord-cadre découle directement du plan « Notre IA », présenté le 16 juin 2026 à Bercy par David Amiel, ministre de l'Action et des Comptes publics. Qualifié de « premier plan systémique pour l'intelligence artificielle dans l'État », il mobilise 655 millions d'euros pour les infrastructures et vise à équiper un million d'agents d'un outil conversationnel souverain. Nous avons analysé le volet budgétaire de ce plan dans notre article IA : 655 millions pour l'État, et pour votre entreprise ?

Le constat qui motive l'accélération tient en deux chiffres. Selon l'enquête menée auprès de près de 2 000 agents de neuf administrations et publiée avec le plan en juin 2026, 89 pour cent des agents utilisent déjà l'IA, mais 55 pour cent s'appuient sur des outils non validés par leur ministère. C'est exactement le phénomène de Shadow AI que nous observons dans les entreprises privées : l'usage précède le cadre.

« Si on ne veut pas subir, il faut accélérer », a résumé David Amiel lors du lancement du plan, rapporté par La Gazette des communes le 16 juin 2026. L'accord-cadre est l'outil de dialogue social qui doit rendre cette accélération acceptable et sécurisée pour les agents.

Quel calendrier jusqu'à la signature de l'accord-cadre ?

Le calendrier de l'accord-cadre IA est serré. L'ouverture de la négociation a été annoncée en avril 2026 par le ministre. La première réunion s'est tenue le 18 juin 2026, deux jours après la présentation du plan Notre IA. La deuxième réunion est fixée au 10 juillet 2026, avec intégration des contributions syndicales et patronales entre les deux séances. La signature est visée à l'automne 2026.

Les échanges du 18 juin ont confirmé des attentes fortes des organisations syndicales : renforcement de la protection des agents, encadrement des usages, soutenabilité environnementale et souveraineté numérique. Voici ce que le texte changerait concrètement une fois signé :

SujetAvant l'accord-cadreAvec l'accord-cadreCadre des usagesInitiatives dispersées entre ministères et opérateursSocle commun aux trois versantsTransparencePratiques variables, 55 pour cent d'outils non validésObligation de transparence et déontologieFormationGuide d'usage et initiatives localesAxe formation inscrit dans l'accordDialogue socialConsultations ponctuellesSuivi régulier des déploiements avec les représentantsAnticipation métiersPas de mécanisme communCadre d'anticipation des conséquences sur les compétences

Pourquoi la formation des agents publics est l'axe décisif

La formation des agents publics est à la fois un axe de négociation et une réalité déjà engagée. L'État généralise l'Assistant, son outil conversationnel souverain développé par la DINUM (Direction interministérielle du numérique) avec Mistral AI. Selon l'évaluation de la DITP publiée en juin 2026, l'expérimentation menée pendant dix mois auprès de 10 000 agents dans six ministères pilotes a mesuré un gain de temps allant jusqu'à 16 pour cent sur les tâches de synthèse documentaire.

Le plan prévoit aussi la systématisation de l'enseignement de l'IA dans les écoles formant les cadres de l'État, un guide d'usage diffusé à tous les agents, et la réinternalisation de compétences numériques dès 2027, avec un argument chiffré : un euro investi dans le recrutement interne supprimerait 1,5 euro de prestations externes.

Ce mouvement fait écho à l'obligation de maîtrise de l'IA que l'AI Act (règlement européen sur l'intelligence artificielle) impose déjà aux organisations via son article 4, que nous détaillons dans notre article sur la maîtrise de l'IA et l'article 4. Secteur public comme secteur privé, la logique est identique : outiller sans former revient à institutionnaliser le Shadow AI. Notre méthode pour structurer cette montée en compétences est détaillée dans comment former ses équipes à l'IA.

 

Ce que l'accord-cadre change selon votre profil

Vous êtes agent public ou salarié en évolution

L'accord-cadre confirme que la compétence IA devient un critère d'employabilité dans le public comme dans le privé. N'attendez pas le plan de formation de votre administration : les agents qui maîtrisent déjà les usages cadrés de l'IA seront les premiers bénéficiaires des transformations annoncées. Notre article sur l'acculturation IA détaille par où commencer.

Vous êtes indépendant ou consultant

Un marché s'ouvre : les administrations et leurs opérateurs vont devoir déployer transparence, gouvernance et formation à grande échelle. Les consultants capables d'accompagner cette mise en conformité, avec une lecture croisée AI Act et accord-cadre, seront rares et recherchés.

Vous dirigez une TPE ou une PME

Si vous travaillez avec le secteur public, attendez-vous à ce que vos donneurs d'ordre exigent des pratiques IA documentées et transparentes. Et même sans client public, l'enquête de l'État vaut miroir : si 55 pour cent des agents utilisent des outils non validés, le chiffre est rarement meilleur dans une PME sans cadre.

Vous pilotez une ETI ou un grand groupe

Les six thématiques du projet d'accord constituent une checklist directement transposable à une gouvernance IA d'entreprise : principes, transparence, gouvernance, dialogue social, formation, accompagnement des transformations. C'est le même chantier que celui qu'impose l'AI Act, avec le dialogue social en plus.

Les pièges à éviter

Attendre la signature pour agir. L'accord-cadre fixera un socle, pas un mode d'emploi. Les administrations et les entreprises qui forment leurs équipes dès maintenant prendront des mois d'avance.

Confondre outil et compétence. Déployer l'Assistant ou tout autre outil ne suffit pas : le gain de 16 pour cent mesuré par la DITP concerne des agents accompagnés pendant une expérimentation structurée, pas des utilisateurs livrés à eux-mêmes.

Ignorer le Shadow AI. 55 pour cent d'outils non validés, c'est un risque de confidentialité et de conformité. Interdire sans proposer d'alternative cadrée aggrave le phénomène.

Ce que Studeria retient

L'accord-cadre IA de la fonction publique est un signal, pas un simple texte administratif. Quand l'État, premier employeur de France, inscrit la formation à l'IA dans le dialogue social et y consacre 655 millions d'euros d'infrastructures, il fixe le standard pour tout le marché du travail français. La question n'est plus de savoir si vos équipes seront formées à l'IA, mais si elles le seront avant ou après vos concurrents. Rendez-vous le 10 juillet pour la deuxième réunion de négociation : nous mettrons cet article à jour.

Pour aller plus loin

Sur le blog Studeria : IA : 655 millions pour l'État, et pour votre entreprise ?, AI Act : définition, niveaux de risque et calendrier 2026, Maîtrise de l'IA : l'obligation de l'article 4, Acculturation IA : définition, méthode et enjeux et Comment former ses équipes à l'IA.

Sources externes : le communiqué de la DGAFP, le dossier de presse Notre IA, l'évaluation DITP de l'Assistant et La Gazette des communes.

FAQ article

Qu'est-ce que l'accord-cadre IA de la fonction publique ?

Quand l'accord-cadre IA de la fonction publique sera-t-il signé ?

Que prévoit le plan Notre IA pour les agents publics ?

Les agents publics vont-ils être formés à l'IA ?

Qu'est-ce que l'Assistant, l'outil IA de l'État ?

L'accord-cadre concerne-t-il les trois versants de la fonction publique ?

Quel est le lien entre l'accord-cadre IA et l'AI Act européen ?

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